押运员依法配备的枪支是保障押运安全的重要手段，同时，枪支作为一种具有致命性的武器，在管理及使用上如若出现问题后果将不堪设想。枪弹管理无疑成为押运管理工作中十分关键的一环。
高卫国：枪弹管理的确是我们工作的重中之重。刚才说到“押运无小事”，其实我们经常挂在嘴边的还有一句话一“首都无小事”。振远下设配枪单位14个，均建有符合北京市地方标准的枪弹库，库内配备专业防盗门窗和枪弹柜，并安装入侵报警、联网视频监控等安全防范设施。在管理中，按照“专库存放、专人看管、专物专用”的要求，实行枪弹管理层级责任制，落实枪弹管理各项规章制度，强化涉枪人员管控，加强枪弹收发及使用过程中的监督与检查，确保枪支弹药绝对安全。在制度保障方面，一是严格按照相关法律法规要求，每辆运钞车配备2支防暴枪，执勤过程中严格实行“枪弹分离”保管模式，有效避免由于违规操作造成的枪支走火事故；二是建立从企业负责人、枪弹管理职能部门、押运基地层层负责的枪弹安全管理岗位责任制；三是严格落实枪弹管理制度，包括枪弹领用审批制度、双人双锁制度、领导骨干带班值班制度、枪弹定期维护保养制度、留车期间枪弹管理制度。
在加强技防、物防和制度防范的同时，我们还在人员管控方面加大力度，一是对持枪人员进行严格把关。要求持枪人员政审合格、思想稳定、心理素质过硬，并办理持枪证。二是对持枪人员加强教育培训。每月组织开展一次涉及职业道德、法律法规、案例警示教育、枪弹业务的培训，每年组织若干期实弹射击培训，全面提升持枪人员的业务知识和执勤能力。三是对持枪人员思想状态进行实时掌握。每周召开一次工作例会，每月开展一次谈心活动，每季度对持枪人员进行思想行为跟踪考核，及时掌握持枪人员的思想状况和工作表现；对于存在异常行为的人员，立即调离岗位。
沈志平：在这一点上，我们主要是从以下几方面着手：
首先是制度保障。公司根据国家对公务用枪的规定，在此基础上结合自身工作特点，制定了相关管理规定，要求各大队严格落实。期间，还不定期联合市公安局治安总队人员，深入开展公务用枪安全大检查，严防枪支使用漏管失控，确保枪支使用和管理的绝对安全。其次是硬件到位。公司对枪支的管理十分重视，在26个符合国家标准的枪库中，均装有高清监控设备，并且每个枪库都设有2人全天24小时专门值守，严密管控。而且还自主设计验枪板，进一步提高了装退弹过程中的安全性。
再次是注重日常养成。公司每位新队员进队后，在岗前培训班的基础上，还会由大队专门的车枪管员进行枪支使用和保养的再培训，确保每位队员都能熟练使用枪支。另外，公司还根据防暴枪特征，制定合理的装退弹操作流程，抽调专人组织教练示范组，将整套流程摄制成规范教学片，统一了动作要领、操作口令、唱票监督等流程，让员工养成规范用枪的习惯。
最后是开展岗位竞赛活动。公司每两年都会举办一次岗位技能竞赛活动，在活动中通过对枪支装退弹流程和枪支分解拆装等项目的比赛，激发员工的岗位热情，并且通过这样的方式在员工中树立一批岗位技能能手，让大家学有目标，赶有方向，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
孙艺：东南守押公司成立9年多来，对枪弹管理始终实行24小时不间断监督机制。严格遵守《中华人民共和国枪支管理法》和国家有关规定，不断完善《枪支弹药使用管理办法》、《枪弹库管理制度》、《枪弹领用审批制度》、《枪弹定期检查、擦拭保养登记制度》、《人员进出枪库登记制度》等枪支管理使用制度；深入贯彻落实枪弹分离、三铁一器、双人双锁、24小时视频监控、专人值守、领用审批、出入库登记、维护保养、日常检查等制度，并对枪库早晚进行全局布防撤防，设好一道道安全门槛。
为做好枪弹安全管理工作，首先在招聘押运队员时严把进人关，吸纳高素质文化人才；严把政审关，政审不合格的坚决不聘用；严把入职培训和继续再教育关，考试不合格的坚决不能再上岗；要把政治思想好、作风纪律严、工作责任心强、业务技能精的人员选拔到枪弹管理工作岗位上，同时进一步落实车长为车组枪支管理直接责任人的规定，坚持严格的领用与归还枪支登记手续与车长监督统一验枪制度。此外，公司还坚持每天由值班干部轮流检查点验枪弹规定，落实逐级管理武器责任制，形成有效的枪弹安全管理体系。公司督察部门每天监督检查不间断，确保枪弹管理安全无事故；凡是重大节假日和社会敏感期，公司领导都要带队到各个押运勤务分部检查守护押运工作的安全，而枪弹安全则是检查的重点，通过检查、督察，使持（管）枪弹人员思想上任何时候都不敢放松确保枪弹安全这根弦。
另外，我认为枪弹从枪库领取登记后，在队员手中用于执行勤务工作期间的管理是最大难点，这除了在日常培训时针对如何使用枪弹要让押运员有非常明确的认识外，还要求车组团队间形成互相监督、互相制约的工作格局，同时通过GPS定位系统、在途车载监控设备等科技手段实时掌握人员动态
彭勃：枪支弹药是武装押运工作保障押运目标安全的必要装备，在枪支弹药管理上不能有半点疏忽，要严格执行《中华人民共和国枪支管理法》、《专职守护押运人员枪支使用管理条例》等法律法规，同时，还必须严格执行枪弹分开存放，采用双人双锁管理，24小时值班值守；在押运员执行押运工作任务时，应凭工作证刷卡授权后，方能领取枪支，子弹应由专人领取，在领取或归还时，枪弹管理系统自动生成记录，禁止代领或冒领枪支弹药；枪支弹药管理是谁领取、谁使用、谁负责，随时接受上级领导的监督和检查；枪支随人走，严禁人枪分离；严禁随意拆卸枪支、枪弹乱放和乱开保险，不得玩弄枪支，严禁枪口对人；定期保养枪支，检查弹药；定期组织持枪人员学习、训练，固化枪支使用要求；勤务使用枪支在勤务完毕入库存放后，须报值班领导，实行核对签字管理；对管理枪支人员和持枪人员实行跟踪管理，掌握其思想动态，并采取家访制了解其八小时之外的动态。各项严格的管理措施，目的是要确保枪支弹药的安全。
在枪支弹药管理上，我认为当务之急，需要企业与公安机关共同建立一套健全的枪支管理制度，建立完善的枪支弹药信息监管系统，实行动态化管理，这样才能有效保障枪支弹药的安全。同时，公安机关也应加大监管力度，对枪支弹药监管给予指导和支持，不应仅仅是以检查、通报、整改等方式进行监管，可采取以设立监管联络员、驻企警务室等方式，派民警进驻企业指导企业规范枪支弹药及押运勤务管理，帮助企业规避责任风险。
张正逸：根据浙江省安邦集团关于“全省金融守押统一实行携枪守押”的工作要求，结合我市金融守押社会化工作逐步推进的实际情况，公司于2009年起开始试点携抢武装押运工作，至今运行安全。一是硬件设施安全可靠。牢固树立安全意识、法规意识和责任意识，严格按照有关枪支弹药管理规定，使用符合国家标准、通过市公安局验收的武器库存放枪支弹药。二是规章制度健全完备。制定了《枪支弹药安全管理规定》等工作制度，采取枪弹分离、二人双锁等管理措施，明确枪弹安全管理责任。三是维护保养工作到位。落实专人负责日常维护、拆装检查、基本故障排除等工作，确保枪支性能可靠，提高携枪守押安全系数。四是用枪人员素质良好。任用政治可靠、业务熟练、能力突出的骨干担任持枪车长工作岗位，向相关监管部门申领了《公务用枪持枪证》。五是技能培训定期开展。邀请市警校教官、枪械制造厂专家对全体持枪人员进行理论知识学习和实弹射击训练，有效确保枪支弹药使用情况始终处于安全状态。赵童林：在押运公司管理工作中，枪支管理是安全工作的重中之重。这不仅关系到社会稳定和人民群众生命财产安全，同时关系到企业信誉和生存发展。因此，我公司与各兄弟公司一样，始终把枪支管理作为安全工作的头等大事来抓。
首先，我公司依据《中华人民共和国枪支管理法》、《专职守护押运人员枪支使用管理条例》等相关法律法规，结合公司实际，制定出《枪支弹药管理实施细则》（以下简称《细则》）。《细则》从“枪支配备资质和监管、枪支购置和移交接收”，到“专职守护押运人员持枪条件和管理、枪支弹药日常管理、责任处置”等均做出具体规定。在此基础上，公司将《细则》下发到基层单位，要求全体管理人员和押运员不仅做到熟记会背，而且做到严格执行。
其次，加强监管工作力度。为了保证《细则》的贯彻落实，切实规范押运人员的日常工作，防止出现漏洞或偏差，对于基层单位贯彻执行《细则》情况，公司要求基层单位经常组织自查的同时，专门组织督察人员，定期深入基层进行监督检查，一旦发现问题及时进行整改，使押运人员养成严格按照《细则》规范日常勤务的良好习惯。
最后，努力调动积极因素。做好枪支管理工作，同样需要汇聚正能量。为进一步调动基层单位和广大押运员做好枪支管理工作的积极性，我公司对基层单位枪支管理等安全工作，采取奖励与处罚并举、以奖励为主的原则，每年组织开展评选先进活动。对于先进单位和个人，公司除了进行表彰奖励以外，还组织召开经验交流观摩会，使公司上下形成比安全、赶先进的积极氛围，从而有效提高了枪支管理安全工作水平。我公司自组建以来，从未出现枪支管理和使用等责任事故。