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谈谈守押工作的四大特性

发布时间:2018年11月2日 浏览次数: 6908

不同的工作职能体现出不同的职业性质,只有熟悉和掌握守押工作的职能特点,才有可能科学地把握守押工作内容与形式的统一性,现象与本质的区别性,原因与结果的关联性,偶然与必然的趋向性,可能与现实的依存性,从而进一步把握守押工作的一般规律和复杂性。只有在此基础上,才能够制定出有针对性的实施计划和有预见性的处置方案,在队伍管理中才能够采取更加科学、更加实用、更加有效的方法,设定的发展目标才会更加符合客观实际。下面,笔者就谈一谈自己对守押工作的认识,对守押工作的职能特点进行梳理。

守押工作具有很强的法规性、政策性

一、这是守押工作的职能决定的。根据守押工作的职责范围,笔者认为守押工作的职能主要体现在以下几个方面:一是遵守国家的法律法规和公司的规章制度。在法律法规允许的范围内活动,这是对每一个公民的基本要求,也是守押工作必须遵循的原则,除此之外,守押工作还要严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,每名守押队员都必须做到这一点。二是严格履行合同规定的权利义务。保安服务合同是一种对甲乙双方都有一定约束力的法律文书,认真履行合同规定的各项条款,是守押工作的一项重要职责要求。守押工作只有把合同规定的权利义务履行好,才能保证守押目标的绝对安全。三是依法处置各种突发事件。这项职能是由公司守押任务的特殊性决定的,也是区别于其他企业职能范围的重要因素。根据公安部的文件精神,守押公司必须随时做好处置突发事件的准备工作,当守押目标受到侵害或受到威胁时,要依法处置得当,做到有理、有据、有节,确保守押目标不受损失或将损失降到最小。四是对守押队伍进行依法管理,提高守押队员素质。企业以效益求生存,效益的关键在于服务质量,服务质量的根本在于守押队员的整体素质。所以,依法对守押队伍实施管理,提高守押队伍素质,是守押工作的又一项重要职能。依法管理守押队伍,是守押从业单位对从业人员进行的一系列规范性活动,目的在于提高守押队员的政治、业务素质。政治素质主要是指从业人员的思想道德、政治觉悟、法纪观念等;业务素质主要是指从业人员的实际工作能力与水平。

二、这是守押工作的职责范围决定的。守押工作的职责范围主要包括四个方面:一是熟练掌握相关的法律法规、公司的规章制度、领导的指示和要求。二是熟悉所属队员的自然状况和思想情况。三是熟悉大队的装备状况和任务特点。四是熟悉公司处置突发事件预案,掌握当地治安状况等。从守押工作的职责范围来看,法规性和政策性是守押工作的一项重要特点,《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《保安服务管理条例》、《专职守护押运人员枪支使用管理条例》、《金融系统机构营业场所、金库安全防护暂行规定》、《保安押运公司管理暂行规定》、《武装守护押运操作规程》等法律法规,都是守押公司成立、服务、管理、培训、教育的依据,是守押工作的指导性和规范性文件,这些法律法规在遵守和落实过程中都是不能有弹性的,必须不折不扣、严肃认真。每一名保安员的年龄、身体健康状况、品行、文化程度等自然情况都是《保安服务管理条例》明文规定的,押运公司必须熟悉和掌握。押运公司制定的各项守护押运操作规程,专用护运车辆出发时间、行车路线和交接地点编配制度等,也都是公安部制定的《保安押运管理暂行规定》要求的,押运公司只能在此基础上进行有针对性地健全和完善,而不能改弦易辙。

三、这是守押工作的职责要求决定的。守押工作的职责要求很多,但必须突出其严肃性和稳定性。法律法规和国家的政策文件是严肃的,绝对不能不执行或者变相执行,更是有时效的,在一定的时期内是不能变化和更改的。这就要求押运公司的管理者一是要熟悉和领会好相关的法律规定和国家政策,将这些东西烂熟于心,了如指掌。二是要带头贯彻执行。“已所不欲,勿施于人”,也就是说,自己不想做的事情,就不要硬要求别人去做。“已欲立而立人,已欲达而达人”,就是说,自己坚信的东西,可以让别人也去坚信,自己不坚信的东西,就不要让别人去坚信了;自己想要实现的目标,自己做好了再要求别人去实现,自己如果都不想实现的目标,却让别人去实现,别人是不会努力去做的,这就是一个管理者的良好形象。一个有良好形象的管理者,他的号召力是很强的,他在一个团体中很陕就会形成核心,所领导的团队就一定会有战斗力和向心力,就一定会战无不胜。三是要持之以恒,始终如一地把法律法规和国家的政策要求以及公司的规章贯彻好、落实好,让所有公司员工将规定和要求形成自己的自觉行动。

守押工作具有很强的战斗性、机动性

守押工作是人、车、枪、款的结合性工作,只要此项工作一开始,每个守押队员就必须进入战斗状态,时刻提高警惕,防止各种突发事件的发生。

一、出车时间具有随意性。各服务单位除了早晨送款和晚上接款的时间比较固定外,其他时间的接送款任务随意性较大。公司指挥中心接到调缴款任务,押运车组就要随时组织车组队员出车,这就要求押运员必须随时待命,做好出车的准备,并掌握出车路线的路况信息和安全环境,随时保持与指挥中心的联系与沟通,随时保持战斗状态,做到准时、快速、安全、高效。

二、突发情况具有不准时性。押运车组在执行押运任务过程中,有可能随时会遇到路障、车辆事故、车辆故障、人为破坏和犯罪分子抢劫等各种难以避免的突发情况,每个车组都不可能知道在什么时间、什么地点发生什么情况。这就要求各车组的车长和所有队员时刻保持临战状态,时刻做好处置突发情况的准备,时刻熟知各种情况的处置预案,一旦发生情况,都能做到临危不惧、处置不慌,指挥得当、配合默契,机智灵活、确保安全。

三、处置情况具有机动性。运钞车组的每一名队员在执行押运任务时,对随时发生的各种隋况,必须做到心中有预案。车长要根据具体时间、区域、路段、环境、案情快速做出准确判断,灵活机动地进行组织指挥,队员要做到服从命令、反应迅速、跑位准确、处置有度,绝对不能教条地死搬硬套公司制定的处置预案,而是要在执行公司处置预案的基础上采取灵活机动的处置方法进行科学处置。只有这样,才能把各种复杂情况处置得好,把损失降到最低点。

守押工作具有很强的时间性、保密性

所谓时间性,有两层含义:一是说它的时间要求比较准。根据合同要求,服务单位要求公司几点出车公司必须保证几点出车,绝对不能耽误一分钟,如果出车耽误了一分钟,可能就会给服务企业造成信誉上的损失。此外,如果一台运钞车负责6个服务网点的接送款,一台车就会造成6个营业网点延时营业,此种情况服务单位是绝对不会允许的。二是说它的时问要求比较紧。守押工作一旦发生问题必须做到抢先、迅速、敏捷,反应要快、报警要快、出击要快、处置要快。处置时问越短,造成人员伤亡的可能性就越小,经济损失也就越少,押运队员和区域内老百姓就越安全。所谓保密性,是指守押人员对押运路线、押运时间、押运金额、押运车型、运钞车号、武器性能、装备数量、交接人员、携款人员等必须严格保密,绝对不能向无关人员泄露。此外,守押人员还要严格遵守公司的保密守则,做到:不该说的秘密不说;不该问的秘密不问;不该看的秘密不看;不该带的秘密不带;不在私人聊天中涉及秘密;不在非保密本上记录秘密;不用公共传输工具传递秘密;不在非保密场合谈论、阅办秘密;不私自复制、保存和销毁秘密;不带秘密载体游览或探亲访友。

守押工作具有很强的主动性、协作性

守押工作的主动性和协作性都是很强的,应该说没有协作上的主动性就没有工作上的主动权,这就要求在一线工作的守押队长、车长必须做到主动向公司领导请示报告工作,主动找客户单位征求意见,主动找队员谈心交心,主动了解当地的敌社情和治安状况。只有协作上主动,才能实现工作上轻松。相反,只有工作上主动,才能做到协作上顺畅。守押工作的协作性,必须在公司决策层与每个金融单位主管领导安全意识基本一致的基础上,努力搞好守押队与服务单位保卫部门之间的协作,各车组之间的协作,押运员与携款员之间的协作,车长与驾驶员之间的协作等,这几个关键性环节如果协作不好,守押工作就很难顺利地完成好,就有可能引发意想不到的矛盾和冲突。

一、业务工作要主动协作。押运公司基本上都是以一个金融单位或一个地区金融系统为建制单位来组建的押运大队或中队,其中心任务就是武装守护和押运。这就要求守押队长根据公司的统一部署在业务工作上主动协作和协商,主动协商改善队员的执勤、休息、学习和训练环境,主动交流如何消除守护、押运工作中的安全隐患,主动协调守护押运年度服务费用的调整和合同签署,主动协商队员的安全教育方面的内容与方式等。

二、情况处置要主动协作。有些情况处置需要甲乙双方共同协作才能奏效,特别是那些由金融单位职工担任车组携款员的守押队,两个单位的职工必须服从同一个车长的统一指挥,才能把突发事件处置好。这要求押运公司的队长和车长必须主动与金融单位的携款员协调,主动与其交流公司的各种突发事件处置预案,主动交流指挥动作和走位,主动交流安全预防措施与协作方法等。

三、思想教育要主动协作。押运公司教育员工的目的就是圆满完成守押任务,让服务单位满意。这就要求守押队长在实施思想教育之前主动与服务单位的主管领导碰头,征求一些建设性意见。守押队长按照服务单位提出的合理化建议,有针对性地实施思想教育,让队员按照公司的规章制度和服务单位的要求,把自己的职能履行好,把守押任务完成好。

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