随着《保安服务管理条例》的施行，为认真落实上级公安机关“关于守护押运队伍存在问题常态化排查制度”，随时掌握守押人员的思想动态，深入查找、剖析和解决当前押运队伍中存在的突出问题，稳定队员思想，严肃队伍纪律，2018年9月1日至2018年12月1日，东莞市保安公司押运护卫中心围绕“攻坚九十天、确保无事故”的目标，以“大讨论、大冲刺、大走访、大整改”为核心，利用近三个月的时间，在押运队伍中开展了一次纪律作风集中教育整顿活动。
此次纪律作风集中教育整顿活动围绕“强化一个‘学’字、突出一个‘实’字、落实一个‘效’字、注重一个‘活’字”展开，切实提升押运队伍整体实力。
为此，公司专门成立了纪律作风集中教育整顿活动领导小组，副总经理组长，武装押运护卫中心主任副组长。领导小组负责此次活动的实施、督察和验收工作，确保此次纪律作风集中教育整顿活动有序进行。
为使纪律作风集中教育整顿活动扎实有效地推进，达到预期目的，活动共分四个阶段进行：第一阶段从2018年9月1日至9月30日，对押运中心副中队长以上骨干进行教育整顿；第二阶段从2018年10月1日至10月31日，对押运车长以上骨干进行教育整顿；第三阶段从2018年11月1日至11月15日，对押运人员（含押运员、守护员、驾驶员、提解员）进行教育整顿；第四阶段从2018年11月16日至2018年12月1日，对前三个阶段的教育整顿进行全面总结验收。
此次纪律作风集中教育整顿活动围绕以下五个方面进行开展：一是以大讨论为前提，纠正一些错误思想。在认真学习奖惩条例、守库操作流程、押运操作规程、押运人员职责、各种处置预案及相关业务知识的基础上，分别围绕“为谁工作，为谁服务”、“在其位谋其政”、“廉洁自律”、“避免特权思想”、“提升业务素质、工作效率”、“纪律作风、安全意识”、“敬业和奉献精神”、“精神状态、工作激情”、“顾全大局、主人翁意识”和“监管力度”等问题开展了大讨论。二是以大冲刺为重点，确保守护押运安全无事故为目标。针对近期在押运队伍中存在的迟到现象、思想不稳定等情况，全面展开剖析各自存在的问题及今后如何改进、干好各项工作的表态，并对事件严重突出的问题进行了专项讨论。同时，制定出一系列过硬的安全防范措施，杜绝内部一切不安全隐患的发生。
三是以大走访为载体，进行交流沟通，密切了解、掌控所有押运人员的思想动态以及各级骨干和客户之间的融洽关系。针对大家最关心、最直接、最现实的问题，广泛开展家访送温暖活动。要求各个中队切实把家访工作做细做实，要求骨干进得队员家门、知晓队员家事、解决队员之难、温暖队员之心。
四是以操场集训科目为契机，提升服从意识和执行力度。针对有些骨干老资格现象，要求各级骨干必须进行操场训练，旨在检验骨干的服从意识。在操场上，押运大队领导班子以及车长以上骨干一起听从教练员的口令做动作，自觉遵守操场纪律，认真对待。
五是以大整顿为重点，进行明察暗访。抓好正反两方面的典型，重点抓反面典型的查处力度，切实做到查处一个，震慑一片，教育一批。以此深入查找纪律作风整顿及工作中存在的突出问题，细化整改措施，建立长效机制。在查找、剖析问题的过程中，大家深度客观地分析自身实际，查找问题，并做到人人过堂和有书面材料。通过整顿，总结出重点以“解决好精神、思想、作风、纪律、管理”等八个方面问题、树立起“八种作风”人手。
一是解决好精神状态不振的问题，树立起爱岗敬业的押运作风。针对部分骨干精神不振，工作积极性不高的问题，领导小组从查找问题根源，分析问题危害着手，积极帮助解决难题，并就押运发展势头和结合押运工作的特殊性进行分析梳理，让大家珍惜现有工作的同时，明白随着押运队伍管理的不断加强，个别平时不努力工作的押运骨干，有可能就会被降职、免职或者被淘汰。另一方面，从纪律作风好坏与押运发展的关系人手，让大家清醒地认识到作风建设的好坏人人有责，只有良好的工作作风才能有更多的发展机会，只有珍惜职务岗位才能有良好的工作作风。要求全体骨干要以这次纪律作风整顿活动为契机，树立起爱岗敬业的工作作风，要立足本职岗位，弘扬创新精神，创造性地开展工作。
二是解决好执行纪律不严的问题，树立起廉洁自律的工作作风。纪律作风建设是一项长期而艰巨的任务。只有每一名骨干及押运成员严格要求自己，时刻牢记自己的职责使命，才会在思想上解决作风不严谨的问题。铁的纪律是保障武装押运队伍具有超强凝聚力、战斗力的坚强后盾。只有坚持不懈、持之以恒才会培养出一个人严谨的工作作风和纪律意识。针对部分人员在执行纪律上时紧时松的问题，领导小组及时纠正和教育骨干时时刻刻都要增强纪律观念，自觉遵守政治纪律、工作纪律、生活纪律、廉洁纪律。以武装押运“十不准”为准绳，重点严明六项纪律，规范骨干行为：一是严明政治纪律，确保政令畅通；二是严明学习纪律，提高骨干素质；三是严明工作纪律，提高工作效率；四是严明生活纪律，树立良好形象；五是严明会议纪律，端正会风会纪；六是严明廉洁纪律，做到厉行节俭。
三是解决好大局意识不强的问题，树立起团结和谐的工作作风。要求各个骨干想问题、作决策、办事情，都必须从押运全局出发，把维护押运形象、维护队伍稳定放在首要位置，认真贯彻上级决策，自觉听从领导安排，坚决执行公司各项政策。全体押运骨干要在各自的岗位上履行好职责，抓好工作。同时，严禁搬弄是非，确保押运队侄令行禁止。各车组之间要加强理解，相互信任，树立起协作有序、团结紧张、严肃活泼的守护押运氛围。
四是解决好工作华而不实的问题，树立起高效务实的工作作风。针对有的骨干在工作方面存在侥幸心理，总认为自己出不了什么大问题，对小问题重视程度不高等现象进行教育批评。“千里之堤，毁于蚁穴。”侥幸心理的存在可以说是安全隐患的根源，要求大家必须克服。在这次纪律作风整顿活动中，要求车长以上骨干切实把心思用在事业上，把精力集中在学习上，把功夫下在落实上，把本领用在工作上；要深入各车组、深入到每位押运员身边，有针对性地进行交流谈心，思队员所想，知队员所忧，济队员所困，解队员所难。
五是解决好业务知识学习不够的问题，树立起赶、帮、超的浓厚学习氛围。针对有些骨干业务知识和押运技能掌握还不够充分的情况，在这次学习整顿中要进行系统学习，确保熟练、准确、灵活地运用押运操作规程。如果车长头脑中的押运操守意识不强，是绝对不可以胜任本职工作的，那样也就更谈不上出色地完成上级布置的各项任务，工作起来就会感觉力不从心，工作效率就更谈不上。当前，面对日益残酷的市场竞争，如果大家不能利用更多的时间去学习、去提高，那么就适应不了当前形式笈展的要求，势必会造成很多问题，势必会影响工作的更好开展。这就要求各位车长以上骨干必须紧张起来，不断充实提高自己的各项技能，以便于日后工作的顺利开展和高质量完成。
六是解决好监管乏力、在其位不谋其政的问题，树立起敢抓会管、恪尽职守的领导风范。有些车长对工作纪律抓落实力度不够，执行制度不够严格，有时碍于情面，对本车组中出现的问题没有大胆地进行批评，存在“老好人”思想。这种自我管理能力不强的骨干，容易受不良风气的影响。因此，车长以上骨干要注意加强自身修养，自觉抵制各种侵蚀，真正做到称职尽责，全心全意干好各项工作。
七是解决好自我要求不严的问题，树立开拓创新精神。自我要求不严主要包括开拓精神欠佳，创新意识不够，满足现状，不能充分发挥主人翁意识，在思想上缺乏积极进取意识，对日常工作要求不高，甚至抱着得过且过想法，存在着无过便是功的思想，等。这种麻痹思想的存在，在一定程度上影响了押运队员的精神面貌，使得队员在工作上缺乏主动性。对这些问题要严格加以解决，树立队员开拓创新的精神。
八是解决好不优质服务的问题，树立起热情、规范的工作作风。针对当前押运工作中服务措施落实不到位的问题，在这次纪律作风整顿活动中，耍求采取有力的措施加大服务考核力度，全力推行落实规范运作，文明优质服务，全面提高服务质量和工作效率，让客户满意。
通过系统地开展“特权思想教育”、“安全专项教育”、“学先进、争十佳，守护押运创一流”等专项教育整顿以及工作中的督察暗访，使得押运队伍的整体素质有了进一步的提高。押运人员的服从意识、服务理念、安全意识、工作作风都有明显好转，从而确保了安全守押工作再上新台阶。（东莞保安）